Δημήτρης Μαλλάς

Όταν ήμουν μικρός - δηλαδή πριν από αρκετά χρόνια - θυμάμαι που ήταν της μόδας η έννοια της αποκέντρωσης. Ο στόχος ήταν να δημιουργηθούν στην περιφέρεια σημαντικά αστικά κέντρα που θα μπορούσαν να συγκρατήσουν τους κατοίκους.

Είναι ορισμένες φορές που είσαι σε μία εκδήλωση με θετικά μηνύματα για την επιχειρηματικότητα που βλέπεις ξαφνικά κάτι και αρχίζεις να αναρωτιέσαι δύο και τρεις φορές για το που πάμε ως χώρα.

Η στήλη, όπως φαίνεται και από το όνομα της, έχει κατά κύριο λόγο στόχο να θίγει τα ...κακώς κείμενα στο χώρο των startups. Όμως, μερικές φορές καλό είναι να αναφερόμαστε και στα θετικά που γίνονται.

Η στήλη ήταν στη Βαρκελώνη για το Mobile World Congress (MWC), το οποίο αν δεν το γνωρίζετε είναι η μεγαλύτερη έκθεση – συνέδριο για το χώρο των κινητών επικοινωνιών και όχι μόνο.

Τους τελευταίους μήνες, έχω ακούσει ουκ ολίγες φορές από ανθρώπους που κινούνται στο χώρο των funds.

Τελικώς, έκλεισε ή δεν έκλεισε η συμφωνία για την πώληση διάσημου ελληνικού app που είναι πολυδιαφημισμένο Startup.

Οι Αμερικάνοι λατρεύουν να χρησιμοποιούν "περίεργες" λέξεις προκειμένου να χαρακτηρίσουν μία ομάδα επιχειρήσεων με συγκεκριμένα χαρακτηριστικά.

Είναι απολύτως κατανοητό από την πλευρά μου ότι στα πρώτα βήματα ενός Startup είναι μάλλον πολυτέλεια να έχει κάποιο από τα στελέχη του που να γνωρίζει από επικοινωνία.

Το πρώτο σημείωμα οποιασδήποτε στήλης που σέβεται τον εαυτό της μετά την 1η Ιανουαρίου ξεκινά με ευχές για τη νέα χρονιά. Είναι από τους κανόνες που είναι δύσκολο να ξεφύγω σε κάθε περίπτωση.

Αφορμή για τις σκέψεις περί δεύτερης ευκαιρίας μου έδωσε η επίσκεψη του προέδρου της Νέας Δημοκρατίας, Κυριάκου Μητσοτάκη στο Found.ation και ένα από τα θέματα που είχε η συζήτηση.