Συμπληρώνοντας 5 χρόνια λειτουργίας, το ReGeneration παρουσιάζει το πρώτο Impact Report του προγράμματος, το οποίο αποτυπώνει σημαντικά στοιχεία και συμπεράσματα για την νεανική ανεργία και απασχολησιμότητα, την προσφορά του προγράμματος, τη χαρτογράφηση της αγοράς junior υποψηφίων και τις μελλοντικές πρωτοβουλίες του προγράμματος.
Στο Impact Report παρουσιάζονται με αριθμούς τα πέντε χρόνια δράσης του ReGeneration, το οποίο στοχεύει στη δημοκρατικοποίηση της ευκαιρίας για μετα-πανεπιστημιακή εκπαίδευση και επαγγελματική σταδιοδρομία νέων πτυχιούχων στην Ελλάδα, έχοντας καταφέρει να τοποθετήσει περισσότερους από 1.100 ταλαντούχους νέους σε οργανικές θέσεις εργασίας, σε 400 εταιρείες πανελλαδικώς. Από τις προσλήψεις αυτές, οι 600 πραγματοποιήθηκαν στο διάστημα μεταξύ Ιανουαρίου 2018 έως και σήμερα, γεγονός που καταδεικνύει την εκθετική ανάπτυξη του προγράμματος τον τελευταίο χρόνο, καθώς οι ρυθμοί ανάπτυξης αγγίζουν το 230%.
Παράλληλα, μέσω του προγράμματος έχουν συμπληρωθεί 170.000 ώρες εκπαίδευσης σε soft και hard skills και έχουν προσφερθεί 16.000 ώρες εθελοντικής εργασίας. Το ποσοστό ανανέωσης συνεργασίας των εταιρειών με τους υποψηφίους του προγράμματος ανέρχεται στο 90%, οδηγώντας ουσιαστικά στη δημιουργία και διατήρηση οργανικών θέσεων εργασίας, αυξάνοντας έτσι την απασχολησιμότητα και μειώνοντας σημαντικά την υποαπασχόληση, ενώ υπολογίζεται ότι έχουν ήδη δοθεί περίπου 7.700.000 ευρώ (συμπεριλαμβανομένων εργοδοτικών εισφορών), σε μισθούς νέων που έχουν προσληφθεί μέσω του προγράμματος.
Το Impact Report περιέχει επίσης αποτελέσματα ερευνών από πιστοποιημένους φορείς σχετικά με τα στοιχεία της νεανικής ανεργίας, που πλησιάζει σε αριθμούς τους 900.000, αλλά και την κατάσταση στην οποία βρίσκονται οι νέοι απόφοιτοι στην Ελλάδα. Στοιχεία δίνονται σχετικά με ένα μεγάλο πρόβλημα το οποίο αντιμετωπίζουν εργαζόμενοι και εργοδότες, το skills gap, τη μη αντιστοίχιση προσόντων ενός υποψηφίου με τις απαιτήσεις ενός εργασιακού ρόλου που έχει επιπτώσεις στο συνολικό πρόβλημα.
Στο Impact Report παρουσιάζονται στοιχεία ερευνών σχετικά με την ελληνική οικονομία, τις τωρινές και μελλοντικές απαιτήσεις του εργασιακού τομέα σε σχέση με την ανάπτυξη και τις τεχνολογικές εξελίξεις, ενώ αναλύεται η σύνδεση μεταξύ των μεγάλων προκλήσεων της αγοράς εργασίας (έλλειψη δεξιοτήτων, νεανική ανεργία, υποαποσχολησιμότητα, χάσμα μεταξύ τριτοβάθμιας εκπαίδευσης και αγοράς εργασίας και brain drain) και πώς το ReGeneration έρχεται να δώσει το πλαίσιο των λύσεων που προσφέρει το οικοσύστημα του προγράμματος.
Με αφορμή την έκδοση του Impact Report, ο συνιδρυτής του ReGeneration, Παναγιώτης Μαδαμόπουλος-Μοράρης δήλωσε μεταξύ άλλων: «Πριν από πέντε χρόνια, με μια υγιή δόση υπέρμετρης αισιοδοξίας, σχεδιάσαμε το ReGeneration, με όραμα να αλλάξουμε όχι μόνο τις ζωές των νέων απόφοιτων, αλλά και την πορεία της σύγχρονης Ελλάδας, δημοκρατικοποιώντας την πρόσβαση στην ευκαιρία για επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη, αλλά και χτίζοντας γέφυρες σε μια προσπάθεια ανοικοδόμησης του οικοσυστήματος εκπαίδευσης και απασχόλησης στη χώρα.
Αντιμετωπίζοντας τα σύγχρονα προβλήματα της νεανικής ανεργίας, της υποαπασχόλησης αλλά του χάσματος των δεξιοτήτων, το ReGeneration δημιουργεί και προσφέρει στους νέους αποφοίτους τις ευκαιρίες που δεν έχουν, λόγω ελάχιστης προϋπηρεσίας και έλλειψης αξιοκρατικών κριτηρίων στην αγορά εργασίας, ενδεχομένως και μειωμένου προσωπικού κεφαλαίου (social capital), αλλά και λιγότερων ευκαιριών που μπορεί να έχουν οι νέοι που ζουν εκτός μεγάλων αστικών κέντρων. Χτίζουμε ένα διαδραστικό οικοσύστημα από συνεργαζόμενες εταιρείες και ακαδημαϊκούς και εκπαιδευτικούς φορείς, ώστε να προσφέρουμε στους νέους τις απαραίτητες δεξιότητες και ευκαιρίες για να διαμορφώσουν το δικό τους μέλλον.
Καθώς οι δεξιότητες γίνονται το νέον «νόμισμα» στη διαρκώς εξελισσόμενη και διεθνοποιημένη αγορά εργασίας, δημιουργούμε και στην Ελλάδα μια πολυσυμμετοχική πλατφόρμα για ενίσχυση δεξιοτήτων και επανεκπαίδευση των νέων πτυχιούχων, ώστε να μπορούν πιο αποτελεσματικά να εκμεταλλευτούν τις δυνατότητες που προσφέρει η συνεχώς μεταβαλλόμενη πραγματικότητα της 4ης Βιομηχανικής Επανάστασης. Το ReGeneration αντιμετωπίζει αυτήν την πρόκληση, επεκτείνοντας επιτυχημένες υπάρχουσες δράσεις αλλά και σχεδιάζοντας μια σειρά καινοτόμων πρωτοβουλιών που θα παρουσιαστούν στο πολύ άμεσο μέλλον.
Παρ’ότι το κοινωνικό μας αποτύπωμα είναι ήδη εξαιρετικά σημαντικό, οι στόχοι μας παραμένουν φιλόδοξοι και, γνωρίζουμε, ότι γι’ αυτό χρειάζεται ακόμα σκληρή δουλειά αλλά και υποστήριξη!»
