Παύλος Μαρινάκης: «Η δύναμη της κυβέρνησης είναι η αξιοπιστία του πρωθυπουργού  και συνολικά της κυβέρνησης!» 

Στους Γιάννη Διονάτο και Μπέσσυ Αντωνάκη 

Ο πρωθυπουργός αποτελεί το ισχυρό «χαρτί» της κυβέρνησης της Νέας Δημοκρατίας, καθώς – μεταξύ άλλων – ο υψηλός βαθμός αξιοπιστίας του αξιοποιείται ως «δάνειο» προς και από το σύνολο της κυβέρνησης, όπως εκτιμά ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, Παύλος Μαρινάκης, σε συνέντευξή του στο STARTUPPER MAG.

Παράλληλα, ο κ. Μαρινάκης ως άλλο σημείο αναφοράς και «φωνή» γνωστοποίησης των επιμέρους δράσεων, πολιτικών, στρατηγικών και εν γένει δράσεων  της κυβέρνησης,  σημειώνει πως η Ελλάδα έχει μετατραπεί από το «μαύρο πρόβατο της Ευρώπης» σε μια κανονική χώρα που καταφέρνει να κατατάσσεται  στις πρώτες θέσεις των κρίσιμων δεικτών. Υποστηρίζει, πως απαιτείται μεγαλύτερη επιμονή στην ταχύτητα υλοποίησης των σημαινόντων αλλαγών, από τη νομοθέτηση  στη λειτουργική εφαρμογή. Θεωρεί δε, το 2024 έτος-ορόσημο για την πραγματοποίηση μεγάλων τομών και αλλαγών τις οποίες έχει ανάγκη ο τόπος.

Ο κυβερνητικός εκπρόσωπος σταχυολογεί την εισαγόμενη ακρίβεια, τις δυσλειτουργίες που υφίστανται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας (ΕΣΥ), αλλά και την εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών με την εφαρμογή του νόμου και την καταπολέμηση της παραβατικότητας σε όλες της τις εκφάνσεις της, ως τα TOP-3 ζητήματα άμεσου ενδιαφέροντος τα οποία ορθώνονται ως άμεσες προκλήσεις για την κυβέρνηση, ζητώντας «εδώ και τώρα» αποτελεσματική αντιμετώπισή τους. Μάλιστα, προτείνει και συγκεκριμένες λύσεις! 

STARTUPPER MAG: Πώς διαμορφώνεται η έννοια της πολιτικής επικοινωνίας σήμερα; Ποιο το περιεχόμενό της και πόσο έχει μεταβληθεί στον πυρήνα ή τους βασικούς πυλώνες στους οποίους στηρίζεται, σήμερα, σε σχέση με το κοντινό παρελθόν;

Παύλος Μαρινάκης: Η χώρα βίωσε τα προηγούμενα χρόνια παρατεταμένες κρίσεις. Την ίδια περίοδο είχαμε παράλληλα έξαρση του λαϊκισμού, με τα «εύκολα συνθήματα» και την άνοδο εκείνων που έταζαν τα πάντα στους πάντες. Οι αυταπάτες, όμως, κατέρρευσαν γρήγορα. Ο κόσμος κατάλαβε ότι τα εύκολα, μεγάλα λόγια δεν παράγουν κανένα αποτέλεσμα. Και περάσαμε σε μια διαφορετική εποχή. 

Σήμερα, οι πολίτες, πιο ώριμοι πια από την επώδυνη κρίση που βιώσαμε,  αξιώνουν έναν σύγχρονο πολιτικό λόγο, που τεκμηριώνεται με πραγματικά στοιχεία και παράγει μετρήσιμα αποτελέσματα. Επομένως, όσο πιο ενημερωμένος είσαι, όσο αυτά που λες συνδυάζονται με πράξεις και με απτό έργο, τόσο περισσότερο σε εμπιστεύονται οι πολίτες και σε ακούει ο κόσμος. Άρα, η πολιτική επικοινωνία πρέπει να συμβαδίζει με την παραγωγή έργου και με την αλήθεια. Οφείλει, βεβαίως, να συμβαδίζει και με την εποχή. Να αξιοποιεί, δηλαδή, μεν, τα παραδοσιακά εργαλεία, αλλά και να κοιτάζει μπροστά. Να επενδύει με τον βέλτιστο τρόπο στα νέα μέσα που κερδίζουν διαρκώς έδαφος στην πολιτική επικοινωνία, όπως τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Πάντοτε, όμως, με σύνεση και με μέτρο. Δεν θα αποφύγω το κλισέ και θα πω το τετριμμένο: «Κάνοντας χρήση και όχι κατάχρηση των νέων ψηφιακών εργαλείων».

STARTUPPER MAG: Πόσο σας έχει βοηθήσει το γεγονός ότι εξ επαγγέλματος είστε δικηγόρος; Υπάρχουν κοινά σημεία / συνάφεια με τα καθήκοντα του κυβερνητικού εκπροσώπου;

Παύλος Μαρινάκης: Αμέσως μετά τις σπουδές μου ξεκίνησα άσκηση και μάχιμη δικηγορία και ειδικά στο ποινικό δίκαιο. Έτσι, είχα πάντοτε στο μυαλό μου ότι πρέπει να πείσω το  δικαστήριο και να αναπτύσσω τα επιχειρήματα με μια επαγωγική ακολουθία, που να καταλήγει σε ένα καθαρό συμπέρασμα. Προφανώς, η ιδιότητα του δικηγόρου και η μετέπειτα εμπειρία μου στις δικαστικές αίθουσες αποδείχτηκαν πολύ χρήσιμα εφόδια για να ανταποκριθώ στα δύσκολα καθήκοντα του κυβερνητικού εκπροσώπου μετά την τιμή που μου έκανε ο Κυριάκος Μητσοτάκης να με εμπιστευθεί για αυτή την πολύ σημαντική θέση. Αυτό, όμως, που αποδείχτηκε ιδιαίτερα σημαντικό ήταν το γεγονός ότι μέσα από τη δουλειά μου ως δικηγόρος, βίωσα όλες τις δυσκολίες και ένιωσα όλες τις αγωνίες ενός νέου ανθρώπου, που αγωνίζεται να σταθεί στα πόδια του και να στήσει τη δική του δουλειά. Έτσι, αναγνωρίζω τα καθημερινά προβλήματα που απασχολούν τους συνομήλικούς μου και μπορώ να προτείνω κι εγώ λύσεις.

STARTUPPER MAG: Εάν σας ζητούσαν να προβείτε σε ένα «άτυπο» SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) Analysis της κυβέρνησης σήμερα, τι θα περιλάμβανε κάθε μία από τις προαναφερθείσες τέσσερις (σ.σ. S.W.O.T) θεματικές κατηγορίες;

Παύλος Μαρινάκης: Η δύναμη της κυβέρνησης είναι η αξιοπιστία του πρωθυπουργού  και συνολικά του κυβερνητικού επιτελείου. Μια αξιοπιστία που επιβραβεύθηκε και αποτυπώθηκε σε μια μεγάλη εμπιστοσύνη των πολιτών στις εθνικές εκλογές του Μαΐου και του Ιουνίου. Και παρά το γεγονός ότι έχουμε μια αντιπολίτευση ακραίας ρητορικής η οποία παρουσιάζει  μια χώρα υπό κατάρρευση,  έχουμε καταφέρει τα τελευταία 4 χρόνια να μετατρέψουμε την Ελλάδα από το «μαύρο πρόβατο της Ευρώπης» σε μια κανονική χώρα που καταφέρνει να κατατάσσεται  στις πρώτες θέσεις των κρίσιμων δεικτών. 

Η ανεργία πλέον έχει επιστρέψει σε μονοψήφιο ποσοστό, στα επίπεδα προ της κρίσης. Ο πληθωρισμός κυμαίνεται σημαντικά κάτω του ευρωπαϊκού μέσου όρου, οι άμεσες ξένες επενδύσεις καταγράφουν ρεκόρ 20ετίας, το δημόσιο χρέος μειώνεται με τον ταχύτερο ρυθμό που σημειώνεται στην Ευρωζώνη, οι εξαγωγές φτάνουν το 49% του ΑΕΠ και πετυχαίνουμε τον 3ο υψηλότερο ρυθμό ανάπτυξης στην Ευρωζώνη, πολύ μεγαλύτερο από το μέσο όρο.

Βεβαίως, δεν είναι όλα τέλεια, ούτε είναι όλα καλώς καμωμένα. Οι πολλές στρεβλώσεις που δεν αφήνουν να εφαρμοστεί αποτελεσματικά ο νόμος είναι ένα πεδίο στο οποίο πρέπει να επιμείνουμε περισσότερο. Ειδικά σε μια περίοδο, που η απουσία αξιόπιστης αντιπολίτευσης, μεγαλώνει τις προσδοκίες για τα αποτελέσματα της δικής μας πολιτικής. Επομένως, θα έλεγα ότι χρειάζεται μεγαλύτερη επιμονή στην ταχύτητα υλοποίησης των μεγάλων αλλαγών, από τη νομοθέτηση  στη λειτουργική εφαρμογή. Αυτό περιμένουν από εμάς οι πολίτες και έτσι αντιλαμβανόμαστε και εμείς την ευθύνη της μεγάλης εμπιστοσύνης των πολιτών.

Αναφορικά, τώρα, με τις ευκαιρίες, θα σας έλεγα ότι έχουμε μπροστά μας μια ιστορική ευκαιρία, πρωτόγνωρη στην μεταπολιτευτική Ελλάδα, στην οποία για δεκαετίες κυριάρχησαν μύθοι και ιδεοληψίες. Μύθοι που την περίοδο 2015-2019 γκρεμίστηκαν με πάταγο. Το ηθικό πλεονέκτημα της αριστεράς αποδείχθηκε ένα κακόγουστο ανέκδοτο, ενώ κατάρρευσαν ιδεοληψίες, όπως ότι η εφαρμογή του νόμου είναι δεξιά πολιτική, ή ότι τα ιδιωτικά πανεπιστήμια απειλούν τη δημόσια εκπαίδευση. Επομένως, θεωρώ αυτός είναι ο χρόνος, αυτή είναι η ευκαιρία να κάνουμε μεγάλες τομές και αλλαγές που έχει ανάγκη ο τόπος.

Το ιστορικό περιβάλλον, βεβαίως, μπορεί να είναι κατάλληλο, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι το τοπίο είναι ανέφελο. Η κλιματική κρίση με την οποία είμαστε ήδη αντιμέτωποι έχει εξελιχθεί σε μια οξεία κλιματική κρίση, με ακραία σε ένταση και διάρκεια φαινόμενα. 

Αυτά τα φαινόμενα, τα οποία βιώσαμε έντονα στον Έβρο και τη Θεσσαλία το περασμένο καλοκαίρι και είναι πιθανό να βιώσουμε ξανά σε μεγαλύτερη ή μικρότερη ένταση ανάλογες απειλές, μας υποχρεώνουν σε μια διαρκή αξιολόγηση και συνεχή ιεράρχηση των προτεραιοτήτων σε σχέση με τους διαθέσιμους πόρους. Ενώ παράλληλα, είμαστε αντιμέτωποι με άλλες εξωγενείς και απρόβλεπτες κρίσεις, όπως ο πόλεμος που μαίνεται στην καρδιά της Ευρώπης και η κρίση στη Μέση Ανατολή, που πυροδοτούν νέες αβεβαιότητες στο διεθνές οικονομικό περιβάλλον, προκαλώντας τα αποτελέσματα που όλοι βιώνουμε: την ενεργειακή κρίση, την ακρίβεια, τα υψηλά επιτόκια κ.ο.κ.

STARTUPPER MAG: Ποια είναι τα TOP-3 ζητήματα / τομείς που κρίνονται ως άμεσου ενδιαφέροντος προκειμένου η κυβέρνηση να τα αντιμετωπίσει με αποτελεσματικότητα, έτσι ώστε να ικανοποιήσει έτι περαιτέρω τους πολίτες; Κατά το αμέσως προσεχές διάστημα, λ.χ. σε χρονικό ορίζοντα 6μήνου, ποιους τομείς έχει προτεραιοποιήσει η κυβέρνηση προκειμένου να προβεί σε αναγκαίες αλλαγές / βελτιώσεις / δράσεις / πολιτικές, ώστε να διαφοροποιήσει το status quo που ισχύει σε αυτούς (σ.σ. τομείς);

Παύλος Μαρινάκης: Δεν θα μπορούσα να μην ξεκινήσω από την εισαγόμενη ακρίβεια που αποτυπώνεται σε όλες τις δημοσκοπήσεις, αποτυπώνεται στην καθημερινότητα των νοικοκυριών και είναι, όντως,  το μεγαλύτερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι Έλληνες πολίτες. Η πολιτική μας βασίζεται σε τρεις άξονες:

Πρώτον, στην αύξηση των εισοδημάτων των πολιτών, με μόνιμες αυξήσεις εισοδημάτων για όλους. Τον Δεκέμβριο περισσότεροι από 660.000 δημόσιοι υπάλληλοι θα δουν αυξήσεις πάνω από 10%, τις επόμενες ημέρες οι συνταξιούχοι θα εισπράξουν τις συντάξεις Ιανουαρίου αυξημένες κατά 3% και, επιτέλους, οι τριετίες ξεπαγώνουν από 1/1/2024 για τους ιδιωτικούς υπαλλήλους. Όλες αυτές οι πρωτοβουλίες είναι μόνιμες παρεμβάσεις που αυξάνουν το διαθέσιμο εισόδημα θα μείνουν στους πολίτες ακόμα και όταν η κρίση ακρίβειας υποχωρήσει.
Δεύτερος άξονας είναι οι πρωτοβουλίες όπως η «μόνιμη μείωση τιμής» κατά 5% για τουλάχιστον 6 μήνες που συμπληρώνουν προηγούμενες δράσεις του υπουργείου Ανάπτυξης, όπως το καλάθι του νοικοκυριού. Τρίτος άξονας είναι οι έλεγχοι. Έχουν ήδη διενεργηθεί πάνω από 21.000 έλεγχοι σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα και έχουν επιβληθεί πρόστιμα άνω των 10 εκατομμυρίων ευρώ, που οδήγησαν τελικά σε μείωση των τιμών έως 25%. 

Δεύτερο μεγαλύτερο πρόβλημα θεωρώ τις δυσλειτουργίες που ακόμα υφίστανται στο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Η βούληση της κυβέρνησης είναι να ενισχύσει το σύστημα υγείας με στοχευμένες παρεμβάσεις στο προσωπικό και τις υποδομές του συστήματος. Στο πλαίσιο του Ταμείου Ανάκαμψης ήδη υλοποιούμε ένα ευρύ πρόγραμμα ανακαίνισης Κέντρων Υγείας και νοσοκομείων και τον εκσυγχρονισμό των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών, ενώ από το σύνολο των 20.000 εγκεκριμένων προσλήψεων τακτικού προσωπικού το μεγαλύτερο μέρος κατευθύνεται στη υγεία και την κλιματική κρίση, με 6.500 προσλήψεις στο υπουργείο Υγείας. 

Τρίτη μεγαλύτερη πρόκληση είναι η εμπέδωση του αισθήματος ασφάλειας των πολιτών  με την εφαρμογή του νόμου και την καταπολέμηση της παραβατικότητας σε όλες της τις εκφάνσεις. 

Σε αυτή την κατεύθυνση, ήδη υλοποιείται η δέσμευση του πρωθυπουργού Κυριάκου Μητσοτάκη για την επιστροφή 2.500 αστυνομικών από τη φύλαξη στόχων σε υπηρεσίες πρώτης γραμμής, στους δρόμους και τις γειτονιές που κινούνται και ζουν οι πολίτες. Παράλληλα, έχει συσταθεί ομάδα εργασίας για το σχέδιο εγκατάστασης 750 καμερών και έχει μπει σε εφαρμογή μια σειρά δράσεων ώστε να βελτιωθεί η κίνηση στο Λεκανοπέδιο αλλά και η οδική ασφάλεια.

STARTUPPER MAG: Στην απονομή των βραβείων στα Startupper Awards 2023 απευθυνόμενος στους νικητές των βραβείων είπατε ότι στόχος είναι η ανακοίνωση λιγότερων φόρων και περισσότερων ψηφιακών υπηρεσιών για  μεγαλύτερη ευκολία. Τι σχεδιάζετε για το μέλλον προς αυτήν την κατεύθυνση;

Παύλος Μαρινάκης: Και στις δύο κατευθύνσεις που αναφέρατε, η κυβέρνηση του Κυριάκου Μητσοτάκη πετυχαίνει κάθε μέρα και μια μικρή ή μεγάλη νίκη. 

Όπως ανακοινώθηκε από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, ήδη τέθηκε πριν από λίγες ημέρες σε εφαρμογή ο «ψηφιακός βοηθός» στο gov.gr που βάζει το Δημόσιο στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης, κάνοντας την πρόσβαση των πολιτών στις 1.602 ψηφιακές υπηρεσίες του Δημοσίου, ακόμα πιο απλή και ακόμα πιο φιλική. Στόχος μας είναι να βελτιώνουμε καθημερινά την εμπειρία των πολιτών στην επαφή τους με το Δημόσιο και -στο τέλος της τετραετίας- να έχουμε ψηφιοποιήσει το σύνολο των διαδικασιών του Δημοσίου.  

Και όσο αυξάνουμε τις ψηφιακές υπηρεσίες, συνεχίζουμε να μειώνουμε ή να καταργούμε φόρους. Σε συνέχεια των περισσότερων από 50 φορολογικούς συντελεστές που καταργήσαμε ή μειώσαμε την προηγούμενη τετραετία, ήδη ψηφίσαμε τη μείωση κατά 50% του τέλους επιτηδεύματος για όλους τους επαγγελματίες και την πλήρη κατάργηση σε ορίζοντα διετίας. 

Παράλληλα, αυξάνουμε το αφορολόγητο για τις οικογένειες με παιδιά κατά 1.000 ευρώ για κάθε παιδί, και μονιμοποιούμε τους μειωμένους συντελεστές ΦΠΑ για μια σειρά προϊόντων και υπηρεσιών, όπως οι μεταφορές, τα γυμναστήρια, οι σχολές χορού και τα προϊόντα που σχετίζονται με τις υπηρεσίες υγείας. 

Επομένως, δικαιώνουμε στην πράξη αυτό που λέμε ότι, «όσο κυβερνούν ο Κυριάκος Μητσοτάκης και η Νέα Δημοκρατία, θα ακούτε -πάντοτε λελογισμένα- για καταργήσεις ή μειώσεις φόρων», γιατί έτσι πιστεύουμε ότι μπορεί να λειτουργήσει αποτελεσματικότερα η επιχειρηματικότητα και να αποδώσει καλύτερα η ελληνική οικονομία. 

STARTUPPER MAG: Σε επίπεδο κυβέρνησης παρατηρείται μια μορφή «αστάθειας» ή ανομοιογένειας σε επίπεδο ενημέρωσης και προβολής δράσεων, ενεργειών, πρωτοβουλιών και της εν γένει παραγωγής έργου ανά υπουργείο. Άλλα εμφανίζονται ιδιαίτερα συνεπή, όσο και… λαλίστατα, τη στιγμή κατά την οποία έτερα παραμένουν -περίπου- σιωπηλά. Υπάρχει κάποια σκέψη ώστε η περισσότερο συνεπής προβολή και προώθηση του συνολικότερου κυβερνητικού έργου να κεντρικοποιηθεί με τη δική σας υπηρεσία ενημέρωσης να κατέχει τον ρόλο συντονιστή και αυτού που θα αναλάβει τη χάραξη μιας συνολικότερης στρατηγικής προσέγγισης, στην οποία θα συμπεριλαμβάνεται το σύνολο της κυβέρνησης, ανά τομέα δραστηριοποίησης; Πόσο λειτουργικό κρίνετε πως είναι το σημερινό σχήμα που ακολουθείται τόσο σε επίπεδο κεντρικής κυβέρνησης, όσο και από την πλευρά των υπουργείων;

Παύλος Μαρινάκης: Κάθε υπουργείο προβάλλει τις δράσεις του και τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνει. Η δική μας αποστολή -μέσω των ενημερώσεων των πολιτικών συντακτών- είναι να προβάλλουμε και να αναδεικνύουμε το κυβερνητικό έργο που παράγεται και τις δράσεις που προγραμματίζονται. 

Σε απόλυτη συνεργασία με τους καθ’ ύλην αρμόδιους υπουργούς ή υφυπουργούς και τα κυβερνητικά στελέχη, κάθε φορά προσπαθώ να παρουσιάσω τις νομοθετικές πρωτοβουλίες, αλλά και τα αποτελέσματα αυτού του έργου που υλοποιείται από τα υπουργεία.

Όμως η κυβερνητική πολιτική είναι συλλογική. Και κάθε συλλογική πολιτική απαιτεί, προφανώς τη συλλογική προσπάθεια για να επικοινωνηθεί με επάρκεια στους πολίτες. Με άλλα λόγια, η προβολή μιας δράσης δεν  μπορεί να γίνεται μόνο  κατά μόνας, ούτε μπορεί να υλοποιείται αποκλειστικά σε κεντρικό επίπεδο. 

Από τη δική μου πλευρά, με απόλυτο σεβασμό στις ερωτήσεις που δέχομαι από τους πολιτικούς συντάκτες, προσπαθώ να δίνω τεκμηριωμένες απαντήσεις με πλήρη στοιχεία στα δημοσιεύματα, αλλά και στην κριτική που ασκείται στην κυβέρνηση. Και νομίζω ότι όλη αυτή την περίοδο καταφέραμε να φωτίσουμε όλες τις πτυχές των κυβερνητικών πρωτοβουλιών και να πείσουμε τους πολίτες για την ορθότητα της πολιτικής που εφαρμόζουμε. Αυτό κάναμε τους τελευταίους μήνες για την πλήρη και ολοκληρωμένη ενημέρωση των πολιτών, αυτό θα συνεχίσουμε να κάνουμε το επόμενο διάστημα.

STARTUPPER MAG: Η κυβέρνηση αξιοποιεί την ψηφιακή τεχνολογία σε πολλούς τομείς για τη διευκόλυνση των πολιτών. Ποια είναι τα επόμενα βήματα, σε ποιους τομείς έχει γίνει ριζική αλλαγή, πώς βοηθάει τις επιχειρήσεις; 

Παύλος Μαρινάκης: Στρατηγική επιλογή της κυβέρνησης του Κυριάκου Μητσοτάκη είναι να αλλάξουμε ριζικά τις σχέσεις των πολιτών και των επιχειρήσεων στη διάδρασή τους με το Δημόσιο. Σας θυμίζω ότι το 112 ετέθη πρώτη προτεραιότητα, ένας επιχειρηματίας μπορεί με λίγα κλικ να φτιάξει τη δική του επιχείρηση, στα διόδια χρησιμοποιείται ο ίδιος πομποδέκτης, έγινε απλούστευση της δήλωσης γέννησης του παιδιού, καταργήθηκε το φαξ,  ενώ δημιουργήσαμε νέες εφαρμογές για τις υπηρεσίες υγείας, όπως η άυλη συνταγογράφηση, προωθήσαμε τη μετάβαση στο 5G και φτιάξαμε το ΚΕΠ live, τα ψηφιακά ΚΕΠΑ για την ψηφιακή πρόσβαση των πολιτών στα κέντρα εξυπηρέτησης των πολιτών, κερδίζοντας σημαντικές νίκες κατά της γραφειοκρατίας που αποστρέφονται τόσο οι πολίτες, όσο και η επιχειρηματικότητα. Το επόμενο διάστημα κάνουμε ένα ακόμα μεγάλο βήμα με νέες καινοτόμες εφαρμογές που θα αναβαθμίσουν το Wallet και τη μετάβαση από την ψηφιακή διακίνηση εγγράφων στην ψηφιακή διακίνηση δεδομένων. Μέχρι το τέλος του έτους πολλές λειτουργίες θα γίνονται απλά με τη διακίνηση πληροφοριών και δεδομένων σε οργανισμούς και επιχειρήσεις. 

STARTUPPER MAG: Τι ρόλο παίζουν τα νέα μέσα και εν γένει τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης στον ευρύτερο σχεδιασμό της καθημερινής πολιτικής ενημέρωσης; Σχεδιάζετε να τα αξιοποιήσετε σε μεγαλύτερη έκταση και με περισσότερη ένταση; 

Παύλος Μαρινάκης: Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι τα νέα μέσα και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης έχουν συμβάλει στην ταχύτερη και πιο αποτελεσματική διάδοση του πολιτικού μηνύματος που εκπέμπουμε ως πολιτικός κόσμος. Παράλληλα, έχουν δώσει τη δυνατότητα να απευθυνθεί κανείς σε κοινά που δεν μπορεί να επικοινωνήσει με τους παραδοσιακούς τρόπους. 

Όσο εύκολα και γρήγορα διαδίδονται όμως οι ειδήσεις, τόσο μεγαλύτεροι είναι οι κίνδυνοι από την ενδεχόμενη διασπορά ψευδών ειδήσεων. Ως χρήστες των μέσων αυτών, επομένως, οφείλουμε να επιδεικνύουμε άμεσα αντανακλαστικά απέναντι στους επαγγελματίες διακινητές ψεμάτων και αλλοιωμένων πληροφοριών. 

STARTUPPER MAG: Η κυβέρνηση ή τα μέσα καθορίζουν την ατζέντα σε επίπεδο της γενικότερης ενημέρωσης επί καθημερινής βάσεως; 

Παύλος Μαρινάκης: Την πολιτική ατζέντα την καθορίζουν μόνο οι ανάγκες των πολιτών. Όσο και να θεωρούν κάποιοι ορισμένα πράγματα σημαντικά, η κοινωνία είναι εκείνη που τελικά διαμορφώνει την πραγματικότητα και καθορίζει τις προτεραιότητές της.

STARTUPPER MAG: Θεωρείτε πως τα μέσα, σήμερα, ανταποκρίνονται σε σχέση με ό,τι επιθυμούν να πληροφορηθούν οι πολίτες / το κοινό;

Παύλος Μαρινάκης: Θα ήμουν απόλυτος αν απαντούσα είτε καταφατικά, είτε αρνητικά. Πλέον, υπάρχει πληθώρα παραδοσιακών μέσων, και υπάρχουν και τα νέα μέσα. Το σύνολο αυτών των μέσων που συνθέτουν το σύστημα της ενημέρωσης είναι ένα πολύ ευρύ πλέγμα μέσων που απαντούν στα ζητούμενα των πολιτών και της κοινωνίας. 

STARTUPPER MAG: Τι lessons learned έχουν προκύψει από την ενασχόλησή σας ως κυβερνητικός εκπρόσωπος; Ποια θεωρείτε την καλύτερη στιγμή σε επίπεδο ενημέρωσης και ποια αντίστοιχα εκείνη για την οποία μετανιώσατε; 

Παύλος Μαρινάκης: Το βασικότερο μάθημα που έχω πάρει είναι ότι έπαψα να σκέφτομαι δογματικά. Δεν σας κρύβω ότι τους τελευταίους μήνες, έχω αναθεωρήσει πολλές από τις απόψεις για τις οποίες μέχρι χθες ήμουν απόλυτος. Πιστεύω πια πως όλα πρέπει να περνούν από μια δεύτερη ή και τρίτη ανάγνωση. Ότι όλα, πια, χρειάζονται ανάλυση και τεκμηρίωση. 

Τώρα, αναφορικά με τις δυσκολίες που είχα ως κυβερνητικός εκπρόσωπος, νομίζω ότι οι επόμενες μέρες μετά τον Daniel, το πιο έντονο φυσικό φαινόμενο που βρήκε τη χώρα μας, ήταν πραγματικά πολύ δύσκολες. Την ώρα που δεν μπορούσαμε ακόμα ούτε να διανοηθούμε ούτε βεβαίως να συνειδητοποιήσουμε το μέγεθος και την έκταση της καταστροφής, έπρεπε να ενημερώνω τον κόσμο για την πορεία των ερευνών διάσωσης, τους απεγκλωβισμούς και εάν υπήρχαν άνθρωποι οι οποίοι ακόμα κινδύνευαν. 

Καλύτερη στιγμή τολμώ να πω πως δεν είναι μία αλλά όλες εκείνες οι φορές που ανακοινώσαμε μέτρα που στοχεύουν στη βελτίωση της οικονομίας και που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ενίσχυση του εισοδήματος των πολιτών με έμμεσο ή άμεσο τρόπο. Όπως τα μέτρα του νομοσχεδίου για την προστασία των δανειοληπτών, τις μειώσεις φόρων, τις αυξήσεις στους μισθούς των δημοσίων υπαλλήλων, στις συντάξεις, τα έκτακτα επιδόματα σε συνταξιούχους, την αύξηση του ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος κ.λπ. Και είναι η πιο ανταποδοτική στιγμή γιατί όταν λες αυτούς τους αριθμούς ξέρεις ότι δεν είναι απλώς αριθμοί, αλλά ότι κάνουν καλύτερη τη ζωή των πολιτών. 

STARTUPPER MAG: Πως βλέπετε τον εαυτό σας το 2024; Υπάρχει… ημερομηνία λήξης στα καθήκοντα του κυβερνητικού εκπρόσωπου; Φαντάζεστε τον εαυτό σας σε κάποια υπουργική θέση; 

Παύλος Μαρινάκης: Η θέση του κυβερνητικού εκπροσώπου αποτελεί μια νευραλγική θέση και μια τεράστια τιμή, συνάμα. Άρα, το να ανταποκριθώ στην εμπιστοσύνη του πρωθυπουργού στο πρόσωπό μου ως κυβερνητικός εκπρόσωπος είναι μια τεράστια πρόκληση, αντίστοιχη της πρόκλησης να ηγηθώ της Πολιτικής Επιτροπής της Νέας Δημοκρατία ως Γραμματέας. Η όποια κυβερνητική ιδιότητα δεν είναι ζήτημα προσωπικής επιλογής ή προσωπικού σχεδιασμού. Εξαρτάται αποκλειστικά από τον πρωθυπουργό.

Η δική μου προσδοκία είναι να μπορώ να κάνω σωστά τη δουλειά μου και να ανταποκρίνομαι στα καθήκοντα που μου εμπιστεύθηκε ο Κυριάκος Μητσοτάκης. Από εκεί και πέρα, εύχομαι να έχουμε όλοι την υγεία μας και να περνάμε χρόνο με τα αγαπημένα μας πρόσωπα.

Η συνέντευξη δημοσιεύτηκε για πρώτη φορά στο Startupper Mag Δεκεμβρίου #44