Γιατί η έννοια του ψηφιακού μετασχηματισμού θα εξαφανιστεί τα επόμενα χρόνια

Σε λίγα χρόνια, η έννοια του ψηφιακού μετασχηματισμού δεν θα υπάρχει, καθώς δεν θα υπάρχουν μη ψηφιακές εταιρείες, επισήμανε ο Stephan Mergenthaler, Head of Strategic Intelligence του World Economic Forum σε εκδήλωση του Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών, με την υποστήριξη της Qualco, με τίτλο «Changing Global Dynamics – Greece Leading into a new Era».

Ειδικότερα, ο Stephan Mergenthaler στην εισήγησή του αναφέρθηκε στην ταχύτητα με την οποία αλλάζει ο κόσμος. «Μπορεί σήμερα ακόμη να μιλάμε για ψηφιακό μετασχηματισμό, σε λίγα χρόνια όμως αυτό δεν θα υπάρχει στην ατζέντα μας, καθώς οι εταιρίες που δεν θα έχουν προσαρμοστεί στην ψηφιακή εποχή δεν θα υπάρχουν πια». Ανέφερε στη συνέχεια ότι χρειαζόμαστε διαδραστικά μοντέλα, ώστε να γίνουμε μια πιο ανθεκτική κοινωνία και οικονομία, με την μετεκπαίδευση μεγάλου μέρους του εργατικού δυναμικού σε παγκόσμιο επίπεδο να είναι απαραίτητη στην προσπάθεια αυτή.

Δίνοντας παραδείγματα από το παρελθόν, όπου εργαλεία όπως το cloud computing, φάνταζαν σε χώρες όπως η Ελλάδα αδιανόητα, και που ταχύτατα ενσωματώθηκαν στην τεχνολογική αλλαγή που απαιτείται για την πρόοδο μιας χώρας, είπε ότι τελικά η τεχνολογία συμβάλλει στην οικονομική και κοινωνική δραστηριότητα, με ταχείς ρυθμούς. «Η τεχνολογία μας βοηθά, όχι μόνο να βλέπουμε πώς ο κόσμος έχει αλλάξει από το παρελθόν στο παρόν, αλλά και να φανταζόμαστε με αρκετή ακρίβεια πώς θα αλλάξει και στο μέλλον», συμπλήρωσε. Στο σημείο αυτό, παρουσίασε το παράδειγμα της αύξησης του υδροφόρου ορίζοντα στην Σαγκάη της Κίνας και πώς θα αλλάξει το τοπίο την οικονομική δραστηριότητα, ακόμη και το πως θα επηρεαστεί η αστικοποίηση μέσω ενός μοντέλου που ανέπτυξε το World Economic Forum με την Google.

Η τέταρτη τεχνολογική επανάσταση είναι μία πρόκληση για το μέλλον, που έχει μία πορεία με την μορφή καμπύλης, ενώ η «πράσινη» επανάσταση είναι μία πρόκληση που έχει πάρει τη μορφή μιας απότομης πλαγιάς, καθώς οι ανάγκες που προκύπτουν από την κλιματική κρίση (διατήρηση της παγκόσμιας θερμοκρασίας στον 1.5 βαθμό κελσίου κλπ.) είναι πολύ πιο απαιτητικές και άμεσες. Χρειαζόμαστε νέους, καινοτόμους τρόπους για αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις του περιβάλλοντος με τη συμμετοχή όλων των εμπλεκόμενων φορέων, είπε χαρακτηριστικά.

Στην συζήτηση, συμμετείχαν επίσης οι Αλέξης Πατέλης, σύμβουλος Οικονομικών του πρωθυπουργού, Olaf Kjelsen, πρέσβης της Ελβετίας στην Ελλάδα, Νίκος Βέττας, πρόεδρος του ΙΟΒΕ,  Ιωάννης Μπρατάκος, πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Θεόδωρος Τρύφων, πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας, Βαγγέλης Καρκαλέτσης, επικεφαλής του τομέα τηλεπικοινωνιών και τεχνολογίας του Ερευνητικού Κέντρου Δημόκριτος και Ορέστης Τσακαλώτος, εκτελεστικός πρόεδρος της Qualco.

Την εκδήλωση προλόγισε η Μαρίλη Μέξη, σύμβουλος για την ψηφιακή εργασία και τις πολιτικές απασχόλησης, Διεθνής Οργάνωση Εργασίας, OHE. Η κα Μέξη μίλησε για την εξαιρετική συγκυρία στην οποία γίνεται η σημερινή εκδήλωση, δηλαδή στο κλείσιμο μιας δύσκολης χρονιάς λόγω της πανδημίας, αλλά και στο ξεκίνημα μιας νέας χρονιάς με πολλές προκλήσεις. Από την εμπειρία της επιδημίας του κορονοϊού, έχουμε διδαχθεί τέσσερα βασικά πράγματα είπε η κα Μέξη:

1. Πόσο εύθραυστο είναι το σύστημα υγείας σε παγκόσμιο επίπεδο και πόσο μεγάλη είναι η ανάγκη για ισότητα στον τομέα αυτό, ειδικότερα στον τομέα της ίσης πρόσβασης στα εμβόλια (γεγονός που έγινε ακόμη πιο αισθητό πρόσφατα με την μετάλλαξη Όμικρον του Covid-19 και την πολύ χαμηλή εμβολιαστική κάλυψη της Αφρικής).
2. Πόσο εύκολα μπορεί να μετασχηματιστεί η αγορά εργασίας με νέα, πιο ευέλικτα μοντέλα λειτουργίας, κυρίως με μοντέλα εξ αποστάσεως εργασίας.
3. Πόσο σημαντικό είναι να «γεφυρώσουμε» την οικονομία με την οικολογία και στα νέα κυβερνητικά-αναπτυξιακά και κοινωνικά μοντέλα παγκοσμίως να υπάρχει πρόβλεψη για την οικολογική μετάβαση στην νέα εποχή.
4. Πόσο ευέλικτοι πρέπει να είμαστε για τις προκλήσεις του μέλλοντος, πόσο δυναμικά πρέπει να μπορούμε να αντιμετωπίσουμε μελλοντικές κρίσεις.

Στη συνέχεια, ο πρέσβης της Ελβετίας στην Ελλάδα, Olaf Kjelsen, μίλησε για τους πολύ στενούς κοινωνικούς δεσμούς που ενώνουν την Ελβετία και την Ελλάδα, από την εποχή της Ελληνικής Επανάστασης έως και σήμερα.  «Η Ελβετία δεν έχει κάποιο οικονομικό μοντέλο που θα πρέπει κάποιος να αντιγράψει, αλλά ένα μοντέλο που μπορεί να αποτελέσει πηγή έμπνευσης», συμπλήρωσε, ενώ αναφέρθηκε στους τομείς στους οποίους η χώρα του ξεχωρίζει: κυβερνο-ασφάλεια, πράσινες πρακτικές και τεχνολογίες, ψηφιακή μεταρρύθμιση, έρευνα και τεχνολογία, καινοτομία και αποκέντρωση της οικονομικής δραστηριότητας από τις μεγάλες πόλεις στην περιφέρεια.

Ο οικονομικός σύμβουλος του πρωθυπουργού, Αλέξης Πατέλης, είπε ότι το μεγάλο μάθημα που πήρε η ελληνική κυβέρνηση από την κρίση της πανδημίας, είναι ότι δεν γίνεται να σταματά η λειτουργία του κράτους σε περιόδους κρίσης, αλλά αντίθετα κάθε κρίση μπορεί να αποτελέσει μία ευκαιρία για περαιτέρω ανάπτυξη. «Μπορεί η πανδημία να ανέστειλε κάποιες δραστηριότητες για ένα διάστημα, ωστόσο είναι μία ευκαιρία ώστε να επενδύσουμε χρήματα σε τομείς που χρειάζονταν μετασχηματισμό», εξήγησε. Η ψηφιοποίηση του κράτους βοήθησε στο να έχουμε επιστρέψει στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, σε οικονομικά μεγέθη της προ-κρίσης περιόδου, σε πολύ γρήγορο χρονικό διάστημα. «Καταφέραμε να αλλάξουμε την εικόνα της χώρας», δεν βιώσαμε πολλές χρεοκοπίες στην αγορά, δεν βιώσαμε πολλές απολύσεις, αλλά αντίθετα είδαμε αρκετούς εργαζόμενους οικειοθελώς να εγκαταλείπουν τις θέσεις εργασίας τους και να αναζητούν νέες.